Pilotage budgétaire et financier :

Nous intervenons mensuellement pour produire votre reporting financier , vous aidez à l’analyser et réactualiser vos prévisions business et de trésorerie.

DAF et controlling à la demande :

Nous agissons en support de vos équipes comme un ressource externe complémentaire, ponctuelle ou récurrente, sur des tâches opérationnelles de direction financière ou de contrôle de gestion (voir exemples ci-dessous)

DAF part-time :

Vous n’avez ni le budget ni le besoin pour un DAF à plein temps, mais vous avez besoin d’un accompagnement financier expérimenté à même d’adresser vos enjeux de croissance et de structuration ? Nous assumons la responsabilité de la direction financière de l’entreprise, selon un rythme dimensionné en fonction de vos besoins.

Diagnostic flash  pré-opération :

Nous effectuons une revue complète de votre situation administrative et financière, afin d’identifier les risques liés à la transaction envisagée et de pouvoir les adresser en amont.

Conversion US-GAAP / IFRS :

Nous préparons les données financières qui seront transmises à l’acquéreur et ses éventuels conseils, afin qu’elles soient lisibles économiquement par l’acquéreur tout en restant traçables par un auditeur.

Élaboration/refonte du business plan :

Nous formalisons vos prévisions business (modèle économique, dépenses, investissements…) dans un fichier de business plan élaboré selon les meilleures pratiques du marché. Grâce à la viabilisation de vos drivers et l’ outil de prévision de trésorerie mensuel intégré, ce business plan financier deviendra autant votre outil de pilotage que le support de vos discussions avec les investisseurs.

Préparation de la documentation :

Nous mettons en place avec vous l’ensemble des éléments qui seront transmis aux acquéreurs / investisseurs potentiels: executive summary, jeu de slides / business plan.

Due Diligence :

Nous opérons pour le compte de l’acquéreur ou de l’investisseur la mission de revue financière, juridique, comptable et de l’organisation financière de la cible.

Dataroom :

Nous vous apportons un support lors de la négociation de le documentation juridique : explication des clauses, support à la négociation de la garantie d’actif et de passif.

Table de capitalisation :

Nous réalisons pour vous les modèles de simulation (table de capitalisation, répartition du fruit de cession) nécessaires à la compréhension et la comparaison des offres.

Support M&A :

Nous aidons vos équipes à répondre aux questions des auditeurs / acquéreurs dans les temps impartis.